كير فِكري

كير فِكري

هل أنت مسؤول؟ وتملك الشجاعة والأمل لتقوم بعمل ما؟
كير فِكري

كير فِكري

الجمعة ٢٠٢٠/٠٧/١٠

عندما يكون إطفاء الحرائق مشكلة

التصنيفات

كير فِكري

كير فِكري

الجمعة ٢٠٢٠/٠٧/٣

كيف يخدع المراقب «2»

التصنيفات

كير فِكري

كير فِكري

الجمعة ٢٠٢٠/٠٦/٢٦

عندما يخدع المراقب

التصنيفات

كير فِكري

كير فِكري

الجمعة ٢٠٢٠/٠٦/١٩

العودة المرتقبة والإدارة المالية

التصنيفات

كير فِكري

كير فِكري

الجمعة ٢٠٢٠/٠٦/١٢

الأربعة الكبار والإدارة المالية مع كوفيد – 19

التصنيفات

كير فِكري

كير فِكري

الجمعة ٢٠٢٠/٠٦/٥

تحديد الأهداف نصف الإجابة

التصنيفات

كير فِكري

كير فِكري

الجمعة ٢٠٢٠/٠٥/٢٩

قرار الشراء بين عودة الحركة ورفع «الضريبة»

التصنيفات

كير فِكري

كير فِكري

الجمعة ٢٠٢٠/٠٥/٢٢

التوقف الاستثنائي والتخطيط المالي

التصنيفات

كير فِكري

كير فِكري

الجمعة ٢٠٢٠/٠٥/١٥

الضريبة وممارسة الأعمال

التصنيفات

كير فِكري

كير فِكري

الجمعة ٢٠٢٠/٠٥/٨

رسائل التسريح .. استغلال ذكي أم لطف وتقدير؟

التصنيفات

كير فِكري

كير فِكري

الجمعة ٢٠٢٠/٠٥/١

الاستشراف وصناعة القرار .. لعب أم جد؟

التصنيفات

كير فِكري

كير فِكري

الجمعة ٢٠٢٠/٠٤/٢٤

الاستهلاك وإعادة تعريف القيمة

التصنيفات

كير فِكري

كير فِكري

الجمعة ٢٠٢٠/٠٤/١٧

كورونا بين فهم الواقع والثقة المفرطة

التصنيفات

كير فِكري

كير فِكري

الجمعة ٢٠٢٠/٠٤/١٠

ممارسون فوق العادة

التصنيفات

كير فِكري

كير فِكري

الجمعة ٢٠٢٠/٠٤/٣

هل سيغير كورونا من نماذج الأعمال؟

التصنيفات